De stad Dendermonde heeft beslist om tot eind 2025 geen nieuwe vacatures meer uit te schrijven voor haar stadsdiensten. De tijdelijke vacaturestop maakt deel uit van een bredere en ingrijpende besparingsoperatie waarmee het stadsbestuur de dienstverlening herbekijkt en de fundamenten legt voor een nieuwe, toekomstgerichte personeelsstructuur.
Hertekening van het personeelsbeleid.
Volgens schepen van Personeel Laurens Hofman (Vernieuwing) is de maatregel noodzakelijk om de komende maanden de interne werking grondig te analyseren en te optimaliseren. “Deze vacaturepauze creëert de ruimte om te bekijken welke dienstverlening we in de toekomst willen versterken, welke we anders moeten organiseren en waar er mogelijkheden zijn tot interne heroriëntatie,” klinkt het.
De tijdelijke stop op nieuwe aanwervingen geldt in principe voor alle stadsdiensten, maar er zijn uitzonderingen voorzien. Voor knelpuntberoepen zoals kinderbegeleiders, maatschappelijk werkers en verpleegkundigen blijven aanwervingen mogelijk. Ook voor essentiële diensten met dag- en nachtwerking, zoals woonzorgcentra, kinderdagverblijven en keukens, blijft de personeelsbezetting gegarandeerd. Lopende wervingsprocedures en tijdelijke contracten blijven ongewijzigd.
Uitbesteding van vier stadsdiensten.
De vacaturestop past binnen een bredere hervorming die Dendermonde eerder al aankondigde. Vier stedelijke diensten worden afgestoten en voortaan uitbesteed aan externe partners: de centrale keuken, het kinderdagverblijf De Kleine Kroon, de schoonmaak van stedelijke gebouwen en de dienst poetshulp via dienstencheques. Samen zijn die diensten goed voor 166 medewerkers – meer dan tien procent van het totale personeelsbestand van de stad.
Die medewerkers behouden wel hun job, benadrukt het stadsbestuur, en kunnen mee overstappen naar de nieuwe externe uitbaters. Volgens burgemeester Leen Dierick (CD&V) wordt momenteel onderhandeld met de betrokken partners om te garanderen dat het personeel ook op lange termijn onder dezelfde loonvoorwaarden blijft werken. “We nemen onze verantwoordelijkheid ten aanzien van de medewerkers die jarenlang het beste van zichzelf hebben gegeven,” aldus Dierick.
Structurele besparing van 2,32 miljoen euro per jaar.
De besparingsoperatie moet op jaarbasis 2,32 miljoen euro opleveren. Het stadsbestuur wijst op de toenemende financiële druk die de stad al enkele jaren ondervindt, onder meer door de nasleep van de coronacrisis, de stijgende energiekosten en de oplopende pensioenlasten.
“De keuze om bepaalde diensten te outsourcen is niet lichtzinnig genomen,” stelt schepen Hofman. “We hebben onderzocht welke taken door externe, gespecialiseerde partners kunnen worden overgenomen zonder dat dit ten koste gaat van de kwaliteit. In tegendeel: we willen de dienstverlening verbeteren, binnen een realistisch financieel kader.”
Naar een toekomstgerichte stadsorganisatie.
Met de hervorming wil Dendermonde evolueren naar een meer efficiënte en wendbare stadsorganisatie. “We willen een evenwichtig, toekomstgericht personeelsbeleid uitwerken dat vertrekt van de noden van de burger, maar wel binnen de budgettaire realiteit,” besluit Hofman.
De komende maanden staat de stad voor een cruciale fase waarin de dienstverlening op een structurele manier wordt herdacht. De hervorming moet leiden tot een organisatie die niet alleen budgettair duurzaam is, maar ook beter is afgestemd op de uitdagingen van de toekomst. Zowel personeel als inwoners worden hierin nauw betrokken, verzekert het stadsbestuur.
